- OMX Baltic−0,06%314,55
- OMX Riga0,5%948,72
- OMX Tallinn−0,26%2 144,84
- OMX Vilnius0,05%1 507,35
- S&P 5000,32%7 677,28
- DOW 300,3%53 577,4
- Nasdaq 0,66%26 151,3
- FTSE 1000,29%10 886,16
- Nikkei 2250,5%65 856,43
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%97,73
- OMX Baltic−0,06%314,55
- OMX Riga0,5%948,72
- OMX Tallinn−0,26%2 144,84
- OMX Vilnius0,05%1 507,35
- S&P 5000,32%7 677,28
- DOW 300,3%53 577,4
- Nasdaq 0,66%26 151,3
- FTSE 1000,29%10 886,16
- Nikkei 2250,5%65 856,43
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%97,73
Tiit Kuuli (vanus 64) ettevõtja CV Radaris. OMA GRUPP OÜ on suurim ettevõte, milles Tiit Kuuli tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõtetega HAAPSALU KUURORT AS, OMA EHITAJA AS ja EESTI EHITUSETTEVÕTJATE LIIT MTÜ. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Tiit Kuuli Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| OMA GRUPP OÜ | 26.10.2005 | 22,24 mln € (2023) | |
| HAAPSALU KUURORT AS | 26.04.2005 | 858 205 € (2023) | |
| OMA EHITAJA AS | 01.07.2021 | 20,91 mln € (2023) | |
| EESTI EHITUSETTEVÕTJATE LIIT MTÜ | 12.01.1999 |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| OMA GRUPP OÜ | 2 556 € | 22,24 mln € (2023) |
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Äripäeva Dividendide TOP | 83 | 91 | 91 | 69 | 79 | 72 | 115 | - | - | 112 | 91 |
| Äripäeva Rikaste TOP | 372 | 240-239 | 251-249 | 225 | 186 | 170-169 | 232 | 334 | 329 | 236 | 194 |
| Otsustajate TOP | 274-275 | 291 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
