Parima juhi finalist Sirli Männiksaar: raske südamega tõstan kohtumist tiimiliikmega ümber
Parima juhi konkursil kolme nominendi sekka jõudnud Ericsson Eesti juht Sirli Männiksaar võtab iga nädal aega oma tiimiliikmetega suhtlemiseks. Kui midagi erakorralist ette tuleb, on selliseid kohtumisi ümber tõsta praktilises vaates kõige lihtsam, aga südames kõige raskem, tunnistas ta.
Männiksaar rääkis Äripäeva raadio neljapäevases hommikuprogrammis, et peab tiimiliikmetega vestlemist oluliseks. Tippjuhi töös õnnestumiseks peab Männiksaar tähtsaks sellise tiimi loomist, kes suudab käia juhiga koos. See tähendab, et tiimijuhina peab temagi olema piisavalt avatud ja läbipaistev, aga samal ajal kaasav ja võimestav.
Tänavu esitati Eesti parima juhi konkursile 104 erinevat tippjuhti pea kõikidest ärivaldkondadest. Segastele aegadele omaselt tõsteti sel aastal enim esile inimesi, kes on suurepärased inimeste juhid.
Rahvusvaheline elektroonikatööstus Ericsson otsustas Tallinna planeeritud tehase ehitusest loobuda ja 155 miljoni eurone investeering Eestisse jääb ära.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.