OMX Baltic0,16%316,98
OMX Riga−0,21%886,11
OMX Tallinn0,05%2 117,49
OMX Vilnius0,32%1 421,54
S&P 500−0,24%7 109,14
DOW 30−0,01%49 442,56
Nasdaq −0,26%24 404,39
FTSE 100−0,55%10 609,08
Nikkei 2250,6%58 824,89
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,85
GBP/EUR0,00%1,15
EUR/RUB0,00%88,33

OMX Baltic0,16%316,98
OMX Riga−0,21%886,11
OMX Tallinn0,05%2 117,49
OMX Vilnius0,32%1 421,54
S&P 500−0,24%7 109,14
DOW 30−0,01%49 442,56
Nasdaq −0,26%24 404,39
FTSE 100−0,55%10 609,08
Nikkei 2250,6%58 824,89
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,85
GBP/EUR0,00%1,15
EUR/RUB0,00%88,33

13.09.04, 01:00

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Töötajate rahulolematust tuleb tõsiselt võtta

Tiina Saar-Veelmaa

Ühtäkki selgub, et motivatsiooni pole tal olnud ammu, arenguvõimalusi ka mitte, töö on muutunud pigem koormavaks kui rõõmu valmistanud ning ta on otsustanud end sellest taagast vabastada. Parem pakkumine juba terendab ees.

Kui tegu on inimesega, kes firmale tegelikult väga suurt lisaväärtust ei anna või kellega pidevalt probleeme, siis ohkate ehk kergendatult. Kui aga tegu on hinnatud ja kompetentse inimesega, tunnete end reedetuna. Miks ei võiks ta meie firmas end realiseerida?

Tegelikult on siin firmal palju ära teha, sest probleemid ei sünni üleöö. Töötajate rahulolematust tuleb tõsiselt võtta. Olla avatud kriitikale, tagasisidele, ettepanekutele. Töötaja peaks teadma, et uks rääkimiseks ja karjääriintervjuuks on talle alati avatud.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Selleks, et töötajate arenguvajadustele vastavaid pakkumisi teha, tuleks kaardistada nende tugevused. Teada, mis tööd firmas vajaksid tegemist, mis on kitsaskohad.

Igas firmas on võimalikud vähemalt horisontaalsed ja ametikohasisesed karjäärivõimalused ning info nende kohta peaks olema kättesaadav.

Samuti see, et firma toetab ettevõttesisest liikumist ja arengut. Tuleks uurida, kui palju saavad töötajad täna oma tugevusi töös rakendada. Mida suurem on see osakaal, seda rahulolevam on töötaja.

Enamik lahkumise põhjuseid on tegelikult peale mõningast uurimist lahendatavad ? nii motivatsioonipuudus, arengudefitsiit, pinged kui ka rutiin. Needsamad probleemid võivad töötajat üllatada ka uuel töökohal. Miks mitte tegeleda nendega nüüd?

Selle asemel, et õlgu kehitades töötajal minna lasta, tasuks mõelda, kuidas oleks teda võimalik endale hoida.

Autor: Tiina Saar

Tiina Saar-Veelmaa

Seotud lood

Sisuturundus

16.04.26, 10:59

Miks 80% tiimipäevi ei tööta ja milline keskkond tegelikult tulemusi loob

Enamik ettevõtte seminaripäevi ei muuda tegelikult midagi. Päev saab tehtud, slaidid vaadatud, kuid otsused jäävad tegemata ja ideed hajuvad igapäevamürasse. Just sellest probleemist on lähtunud ka Hedon SPA & Hotel, kus seminarikeskkonna loomisel on keskendutud mitte pelgalt ruumile, vaid sellele, kuidas inimesed päriselt mõtlevad, otsustavad ja koostööd teevad.