LHV on juba mõnda aega soovitanud Olympicu
aktsiat müüa ning hetkel jääb soovitus samaks, kommenteeris LHV analüütik
Sten Pisang reedel avaldatud börsiteadet, et Olympicu Ukraina tütarettevõte
sulges 23 kasiinot.
"Aktsiahinnale peaks sellised uudised negatiivselt mõjuma, sest ebakindlus tuleviku ees investoritele ei meeldi," sõnas analüütik. Pisangu sõnu on kasiinosektori üheks suureks riskiks alati olnud regulatsioonid. "Nii äärmuslike meetmeid, nagu Ukrainas ette võeti, ei oleks vast keegi oodanud," sõnas LHV analüütik.
"Asjade edasist käiku Ukrainas on täna väga keeruline ette prognoosida. Olympic avaldas oma börsiteates lootust, et president jätab kasiinolitsentside peatamise korralduse kinnitamata, kuid mis tulemusega ning millal olukord tegelikult lõpeb, näitab ainult aeg," ütles ta. Seniks kuni püsib ebakindlus, jäävad püsima ka näiteks rendikulud, lisas Pisang.
Töötajate tasustamata sundpuhkusele saatmist peab analüütik heaks, kuna see aitab ettevõtte kulubaasi vähendada. "Olympicul on Ukrainas 23 mängusaali ning käesoleva aasta esimeses kvartalis teeniti seal 12,1% tuludest," ütles Pisang. "Ei saa väita, et Ukraina oleks Olympicu jaoks kõige olulisem turg, kuid investeeritud on sinna kõvasti ning litsentside peatamisest tingitud kahjud on vältimatud," märkis ta.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
See on Olympic EG-le halb uudis, ehkki
konkreetseid tagajärgi ettevõttele on praegu raske hinnata, ütles Delovõje
Vedomostile Swedbanki analüütik Pavel Lupandin.
Äripäevaga rääkinud Olympic Entertainment
Groupi aktsionärid seoses reedel tulnud infoga kõigi OEG tütarettevõtete
kasiinode sulgemise kohta Ukrainas aktsiaid lühiajal müüa ei plaani.
Juba 2007. aasta
detsembris Olympic Entertainment Groupi osalust müüa soovitanud LHV teatas,
et OEG aktsiahindades võib veel ebameeldivaid üllatusi tulla.
Trigon Capitali portfellihaldur Mehis Raud
ütles, et 23 Olympicu kasiino ajutine sulgemine Ukrainas suurendab
kasiinoettevõtte riske, millega iga investor peaks arvestama.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.