Heikki Laidma: Lõhmuse intervjuus magati maha oluline tahk

Hea juhtimine ei tähenda tugevat juhti tipus, vaid süsteemi, kus inimesed ei pea ootama luba, et teha ise õigeid otsuseid, kirjutab juhtimiskoolitaja Eero Sikka.

Ettevõtte kasvu otsingutel tasub hoida töökeskkond korras, sest vastasel juhul lahkuvad võimekamad töötajad ning alles jäävad keskpärased inimesed, arutlesid Äripäeva ajakirjanikud LHV Groupi suuraktsionäri ja nõukogu esimehe Rain Lõhmuse ütlemisest ajendatuna saates “Äripäev eetris”.

LHV suuromaniku Rain Lõhmuse viide tuntud koolkonnale, mille järgi tuleks organisatsioonis 10% inimestest välja vahetada, on hakanud oma elu elama.

LHV viimase aja kommunikatsioonis on märgata woke-kultuuri ilminguid ja katset panga ajalugu ümber hinnata, märgib Madis Toomsalu vastuseks Äripäeva küsimusele LHV viimase aja kommunikatsiooni ja ambitsiooni kohta.

Kell on 9.45. Garderoobi ees on järjekord, registreerimislaua juurde saabub korraga 30 inimest ja esimese ettekandeni on jäänud 15 minutit. Suure konverentsi edu ei sõltu ainult programmist ja esinejatest. Kui suur hulk külalisi saabub korraga, hakkavad rolli mängima praktilised detailid: kui kiiresti jõutakse registreerimisest saali, kas garderoob on mugavalt paigutatud, kas kohvipausil tekivad järjekorrad ja kas kõik leiavad õigel ajal järgmise ruumi.